设备维修案例,设备维修案例分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备维修案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 在一个国企里面做设备维修，今年刚来的，三本学生，觉得每天都在混日子，应该怎么办？
2. 下水的主管道坏了，物业让住户负责维修费，这合理吗？

在一个国企里面做设备维修，今年刚来的，三本学生，觉得每天都在混日子，应该怎么办？

国企就这样，因岗定人。你所在的岗位已经有人了，你只是他们的备用或是培养对象，更何况设备又能有什么问题？大问题由厂家管，小问题不时不用管，同事也可能给你管了，还有有很多问题你不一定会修，公司也怕你修坏了，更何况你见习期应该还没过。现在要融入工作流程，多学习，努力提高自己，该入党的入党，该去培训的去培训，该考证的考证，闲可以去学其他东西，等见习期过了就好了。

职守话角儿浅见：这种现象在刚毕业大学生群体是有一定占比的，这种想法很可怕。

之所以“混”日子，是因为您没有找到方向或者是目标过大，处于职业迷茫期。如果您找到了方向，就不会如此。不明确当前工作的意义，也很容易迷茫。回归正常心态，年轻的资本荒废不起。

三本学生，可能题主觉得有点“自卑”，实际没必要。既然已经不能有更高的学府，那么就坦然接受曾经的不努力结果。而且“三本”也是学历，比没有文化的还强很多。不要自己定位，实际有很多可能还是可以创造的。如果自己“沉沦”“混下去”，那么就真的无翻身之时。白领做不成，蓝领的空间还是很大的。

一、心理学：探讨工作中“混日子”人的心态

我们都希望自己有生活目标，能够一直信心满满，像打鸡血一样的状态***渴望。但是生活中不可能都如此。总是有着一段迷茫期存在的。为什么如此？

1、没有方向

没有方向，人就很容易迷茫。不知道自己忙忙活活一天为了什么。像无头苍蝇般乱撞，或者彻底就心灰意冷，“混”下去算了。迷茫，从心理学角度说就是，对不确定因素的不确定反应。

2、目标过大

有的人，有方向但是目标过大，短时间难于实现。正所谓“前途是光明的，道路是曲折的”真实版本。

3、没有追求

这样的人是少数，但是现实中有存在。根本就很少想过自己，想要怎样的生活，过一天算一天。方向呀，目标呀，对这类人都没有意义。只想摸着石头过河，得过且过，对生活没有更多的规划和憧憬。“老婆孩子热炕头”就足够了。甚至有的连这个都不考虑，“自己吃饱，全家不饿”就完事了。没有对错，只是选择不同。

4、短期受挫反应

遇到挫折，有些人会有些迷茫心态存在。比如，有的人方向、目标、追求都有，但是遇到挫折了，对以前自己的各方面持疑，是自己的方向不对，目标有误，追求错误？暂时性的会迷茫，不知道下一步该怎么办。

下水的主管道坏了，物业让住户负责维修费，这合理吗？

单元户内下水主管道堵塞：

一、因落物或使用不当造成堵塞，自堵塞处以上户共摊疏通费用。

二、管道设计施工不合理不合格堵塞，由物业负责维修费用。

单元户内下水主管道破损：

一、因住户责任造成故意/无意损坏，由当事住户负责维修费用，

二、因材质质量原因而自然损坏，由物业负责维修费用。

附：物业服务成本或者物业服务支出构成：（第二条）
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；

这个主管的应该是指单元排水立管。排水立管损坏不常见，十年前笔者管理项目时，出现过这种主管损坏状况。

那是在项目交付一年半之后，小区基本上处于1/3入住，1/3装修和1/3空置的状态。出现的状况是晚上22点左右，夜巡保安发现1号楼西2卫立管在B1层弯头处(下图)，出现破损，污水四溢，当晚进行破口紧急捆扎处理，堪堪保证住户使用。这是一栋28层的高层住宅，破损的排水管是03户型2-28层使用的主卫排污管。

第二天笔者联络组织各路人马现场会诊，当时有项目部、地产工程部、采购部及设计部参加，综合判断是楼上的水泥块，流入下水管，高处坠落砸通立管底部PⅤC弯头，因为在现场确实看到，PⅤC管破口状及相应碎片，及少量混凝土的碎块，管道受外力作用而破损很明显。按照道理，像这个交付一年半的住宅，排水管的质保期已过，且明显属于使用责任，地产本可不予维修，但由于物业与地产属同一个集团公司，笔者于是跟地产公司协调，地产于是答应安排施工单位在第二天下午更换弯头。

很不巧的是，在以后的两个月内，在其他单元同一种PⅤC弯头又出现两起相同的破管***(一处是厨房排水立管)，于是笔者专门写了签呈至集团，请地产公司将所有PⅤC弯头更换为铸铁弯头(下图)，经过一个月的协调、会议及流程，地产公司终于更换了小区全部的高层住户的排水弯头(厨房及卫生间)。一楼住户的PVC弯头没有换，也无需换。

这种高层排水PⅤC立管，设计、施工、材料都没有明显的问题，但是在使用中，偏偏出现了连续性的破管***，现场调查也证明这种破管明显属于使用责任，地产公司如果坚持不予维修，官司打到哪儿，他们都占理。

如果按照目前的法律来界定，同样此处的谁修责任也不在物业公司。物业公司有责任联系维修事宜，但维修责任归于2-28层非空置户，也就是说维修费用需要约18户左右的入住户、装修户的业主分摊，其余空置房业主免责。

至于提问人提到的主管损坏是谁负责的问题，要具体看事故的原因。如果是使用原因造成的，维修责任应由相应业主承担，如果是材料及安装问题造成的破管，则是应由地产公司承担责任。

本案中物业让业主支付维修费应属合理，无论是动用维修资金还是临时筹措方式，除非有证明管损为其它而非使用因素所致。

你的下水主管坏了，这要根据实际情况，从物业要你出钱这点情况就可以说这是你在装修的时候由于装修不注意把主管道弄坏造成，这肯定是你出，因为这是人违造成，原因主管道一般在交房前开发商及物业都会进行各方面的检查及开发商与建筑商还有个遗交付款问题，如果主管道验收不合格开发商都会要求建筑商更换，如果不是人违造成，你就要看相关质量保质期这个国家有规定，在规定期内由开发商负责，超出规定期范围，你要拍照预留证据申报动用维修基金，交给物业，由物业帮你找相关管理基金部门，有业委会就很快解决，没有业委会那就要看你为人处世因这需要你那栋楼业主签名同意动用维修基金，由于这问题的烦索，百分之九十业主都会自已出钱了事必尽关系到自己家里，你这个问题在新小区几乎很少出现，大部分都是在老旧小区，要知道物业只是小区公共区域维护保养并不是维修，而这主管道是在你家里所以你问的这个问题别人都不好答。

到此，以上就是小编对于设备维修案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修案例的2点解答对大家有用。