设备维修达人新闻稿,设备维修达人新闻稿范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修达人新闻稿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备维修达人新闻稿的解答，让我们一起看看吧。

1. 你见过的最无耻的同事是怎样的？
2. 有些教师不承担教学任务，专职进行建档案、各类活动资料的工作，搞校园文化建设的活动，你如何看待这些教师？

你见过的最***的同事是怎样的？

几年前的事了，我当时还上班呢，我在单位有五部小车，因为其它四位司机都是带关系来的。只有我是没关系的。所以我永远是开着最破的车，干着最累的活。

单位又买了辆新丰田车。当然是车队长的弟弟开了。把他的旧车换给我开。这种事情我也习惯了。可没过一个月，忽然单位副经理让我开那辆新丰田车，把旧车给车队长的弟弟开。我感觉不对啊，他开的好好的，怎么无原无故要换给我开呢，百思不的其解。接到新车第一天就去介休的路上，前面的车一个急刹车。我也连忙急刹车。结果这车刹车踩到底了，车不直往前窜。眼看新撞到了前面的车了。我猛打一把方向，车冲到路下的地里才停下来。差点就发生大事故。

出车回来我马上检查刹车。发现刹车总泵漏油。而且发现了个秘密。就是这车之前发生过事故，前面有焊接的痕迹。我终于明白了为啥要让我来开这台车了。我把这事反映给车队长。他没有声张只是让我修车。然后继续开这个车。后来慢慢的大家也都知道了。这车是车队长弟弟开的发生了事故，自己偷偷的修好表面，而隐瞒了刹车没修好的问题。他怕出事故所以申请和我换车。这件事公司大领导也许不知道。也许知道，我这差一点就开着这台车上西天了。

这个同事很可恨，公司领导也同样可恨。他们为了怕自己的弟弟出事故，让我来开这个刹车有隐患的车。也许我的命不如他弟的金贵吧。可我命大福大。成功躲过一难。后来我把这车刹车弄好了。开了好几年。

2010年左右，公司有一位女同事叫阿芸，30多岁，离异，五官耐看，皮肤白里透红，身材高挑，穿着时髦，是综合部的负责人，综合部负责上传下达、车辆维护维修、接待客户等杂七杂八的工作。

那个时候，公司所有车辆，必须在指定地方维护维修，半年结一次账。有一年上半年，阿芸拿了一叠发票请我签字，那天实在太忙，没认真审核每一张***，就草草签字同意报销。

她去财务部报账时，被发现有一张3000多块钱的***，不是指定地方开出的车辆维护维修***，拒绝报销。阿芸无中生有说是我的私车维修***，财务室不好当面拒绝，借故说没现金了，请她明天来报账。

阿芸走后，财务室的负责人到我办公室汇报了这件事，我非常生气，立马叫阿芸过来对质，她说有一次用自己的私车送客户到火车站，与别人发生了擦挂，花了三千多块钱，因公出的事，维修费理应公司报销。

我质问她，为什么你说这张票是我私车的维修***？她说维修***是我的，目的是避免财务室找麻烦，我十分无语。立马叫纪检组去核实，擦挂是否属实，查无实据，证明阿芸弄虚作***，不予报销。

还一次，她拿了一叠招待、住宿***让我签字，有了前车之鉴，这次我多了一个心眼，叫她等一会来拿，她走后，立马叫财务室审核，发现有一张竟然是陌生人的住宿***，她解释说有次陪客户吃饭喝醉了，开了一间，叫父母亲来照顾她。

问她有没有证明人？她说就她一个人陪的客户，没有证明人，我当面拒绝签字报销。从此，她对我恨之入骨，到处说我喜欢她，我没有达到目的，才处处针对她的，害得老婆与我吵架闹分离，真的苦不堪言。

眼不见心不烦，直接把她调到公司销售部门当副经理。没过多久，她又与经理与矛盾，隔三差五，深更半夜给经理打骚扰电话，千方百计找到经理的老婆，说经理喜欢她，洋洋得意拿出一条***，问这是不是你老公的***？

经理老婆当场就和她打起来了，阿芸被打得满地找牙，她两被带到派出所，调查结果是，原来阿芸想多吃多占，经理不同意，所以，悄悄偷了经理晾晒在窗外的***（销售经理经常加班熬夜，吃住在办公室)，目的是栽赃陷害。

阿芸受到了严厉处罚，无法在单位待下去了，主动辞职。据说她现在混迹于茶楼歌厅等***场所，苟且偷生。阿芸是我这辈子见过的最***的女同事。

我身边就有一个，算是前领导吧，女，中上之姿。为了往上爬，溜须拍马功夫一流，属于工作能力强的一类人，但是人品真不敢恭维。没当上中层的时候，见同事都笑脸相迎，当上中层后，对上级领导很多场合不吝赞美之词，对下属一副公事公办的样子。等领导卸任后，再听听她的评价领导的话，让你深刻体会到什么是人心不古，人走茶凉！机缘巧合当上了高管，又是一副嘴脸，对下属张嘴就是批评指责，媚上欺下，一副小人得志的嘴脸，两面三刀的功夫尽显，还自以为自己很聪明。相信很多单位都有这号人物！

这个我必须得贡献一个了

简单说一个关于她的各种操作

1、该女怀孕了逼着她老公领了结婚证，公司有个未婚男同事跟她同龄，她挺着肚子恬不知耻地跟那个男同事说：XXX我离婚了嫁给你吧？男同事说你都这个样子还说得出这样的话。

2、部门有个男同事老婆有时候会到公司来接他下班，有一次这个男同事老婆过来了，该女走过来对同事老婆嗲嗲地说：你老公今天欺负我了？同事老婆是个直爽性子，当着办公室很多人的面当时就怼回去了：不会的，我老公要欺负也是欺负年轻漂亮的。我当时差点忍不住给同事老婆鼓掌。

3、年终评选优秀员工，她部门一个女孩子当选了，她哭哭啼啼跑到总经理办公室要求把优秀员工那个名额给她，估计总经理当高管这么多年也没见过这么***的人，后面总经理建议她跟那个女孩子商量一下，优秀员工奖金一人一半，她真的就出去跟那个女孩子说总经理说了奖金一人一半，那个女孩子也不含糊，直接去问了总经理，总经理说我可没说这话，是被她给哭闹的没办法了，让她找你商量的，同不同意是你的事情，女孩子坚决不同意，然后拿到奖金请了她们部门和我们部门的人吃饭，当然没有叫那个女的。

4、公司每年会组织员工旅游一次，可以带家属，一般同事们都是带一个家属，要不是配偶要不就是孩子，有一次组织去漂流，行政部统计出行人员名单，她上报的出行人数除了她自己，还有她父母，她女儿，她侄女，大大小小一共五个人，行政经理找到她说只能带一个人，她居然说她主要是想带她女儿去，但是她一个人又照顾不好女儿，所以把父母带上，但是带上父母了侄女又还小一个人在家里不放心，把一向好脾气的行政经理都给气笑了，行政经理说要不你就不去了吧，她又向总经理哭诉说行政经理针对她，行政经理直接把他俩的聊天记录发到公司大群里面，于是她在公司就没有名字只有一个外号：不要脸。

关于她的各种不要脸的操作太多了，等我有时间专门写个文章详细介绍一下这个***女子的事迹。

首先感谢你的邀请！

这个我还没有遇到，不过有一个***的上司，分享一下。

我去某公司面试，***上司应聘了我，在转正前几天把我开了，理由：你不适合这份工作。当时我信以为真，就走了。

不过我使用期间还有一个月工资没开，有2000多块，说是一个月后给我开。这就不对了，公司开我，不应该是立刻结工资吗？然后又跟我说公司资金紧张，没钱，等一个月吧！这就没办法了，只好等着了。

一个月后：资金紧张，再等几天吧！

两个月后，公司资金下个月就有了！

三个月后，我让给某某给你开了啊！你没收到吗？（其实我和某某有联系，在我被开一个月后，也是被开了。）然后就是扯皮，最后回我一句，那你等等吧，我查查。

四个月后，摆明不给我了，问我：你就说你在公司干什么了吧！（这我就怒了，除了财务，所有工作都有我一份力，问***什么了？）我说你要不给我，我就报警了。给了我一句话：爱去哪告去哪告。然后挂了我电话。

然后我问了当初的同事，他们有的是没开工资，有的是少开工资。有些去了公司地点，人去楼空。（公司地点是租的）

就这样，我没签合同，也没证据，这件事就不了了之了。

有些教师不承担教学任务，专职进行建档案、各类活动资料的工作，搞校园文化建设的活动，你如何看待这些教师？

学校工作也似一部机器，由不同的零部件组成。不是只有承担教学任务才是教师的唯一工作。

同样在学校，我尊称所有的人为老师，但实际上不是所有的人都必须去教书。

比如我们学校有南下干部，实际上是专业对不上口，年纪大而去守大门，搞收发的。但那个敢不毕恭毕敬的称之为老师。

一个工人中学没毕业，但工作之余自修完大学。在单位不管理论实际都是一把好手，谁敢说他不是老师。

一个老师，由于专业调整，没了他的事，但去干政工。也是相当的敬业出色，不但老师的光环不减，相反更出色。难道他就不是老师了吗！

有一位老师，她的专业被撤了，又很难转行。只好去承办幼儿园，把孩子管的好，带的乖。不管那个老师都信赖她，尊重她。所有的老师那个见面不是高兴热情，发自内心的喊她老师！

所以学校有分工不同，各尽所能，各司其职。但都是老师！

一所学校，特别是规模较大，层次较高的学校（如我市的省重点高中，行政上目前仍享受处级级别），其人员编制是相当复杂的。

主体是教师，这种编制人员最多，属于专业技术岗位，参加职称评定。

另一类属行政系列，不参加教师职称评定，类以事业单位员工，也就是提问中所说的从事教工和学生挡案学籍管理，教辅后勤保卫服务行列等工作，当然其中也有少量教师编制的人员掺杂其中。

这一部分之中还有一部分因工种不同，个人身份属工人系列，如水电工，他们按技术工人评定相关职称，如技师，高级技师等

如果教师编制的教师长期脱离一线教学，基本上就无法继续评上高一级职称了。

别的地方我无法了解，但在我们学校，绝对没有高级教师从事与一线教学无关的其他工作。

在这些高级教师看来，从事与本人专业无关，与职称不符的其他教学***工作，多少有点有辱斯文，人格贬损，即使个别身体欠佳的老教师，也只是减少一点课时而已。

这实际上也是众多高级教师对自身形象和价值的维护，是一种人格，情怀的坚守。

当然，也得承认，在现有人事制度的大背景下，一些学校，特别是一些级别较高，规模较大的学校里，学校管理机构比较庞杂，一些部门有点人浮于事，工作效率不高，确实有待不断改革重组。

一所学校的人员构成，除了学生之外，还有教师（教授），职员，工人等等为教育教学服务的人员，合称教职员工。规模大的学校，分工明确，各类人员都有。规模小的学校，有些职员的工作，让教师兼任。比如学校的会计，学籍管理员，等等属于职员系列。食堂的工人，属于工人系列。而教师，是指担负教学任务的人员，教学任务，是指课程表上的教学任务。

在职称评定中，不少不属于教师系列的职员，工人，根本不能评选为某级教师。当然，教师兼任了职员工人工作的，还要看他们的教学工作量。工作量足够，是可以参评的。

实际操作中，大部分学校没有严格按照要求去做，比如食堂的工人，一般和校长关系不错，按教师职称系列参评工资高，也是很多的。不过，这是可以投诉的。

现在，职称评定是一团乱麻，有待整顿。

我们对于在学校工作的人，都称呼为教师，其实，学校里除了专任教师外，还有职工，所以很多时候我们说“教职员工”，学校有些老师不承担教学任务，专职进行建档案、各种活动的资料，搞校园文化建设，其实，这些“老师”就是职工。以往学校里不设这些岗位，但是，随着教育的发展，学校工作的需要，是需要设立这样的一些岗位的。

比如，专职进行档案搞资料的，其实就是档案管理员。规模大的学校，资料的收集整理归档，是需要专业人士来做的。档案工作很重要，档案就是学校工作的印迹，就是学校的历史记录，学校怎么能不重视档案建设呢？

有人可能会说，这些人也是教师编制。这种可能性也是有的，而且现实中也不少。因为人事部门没有给职工编制，而学校因为学生数班级数等原因，不缺教师缺职工，校领导就会让教师编制的人去做职工的事情，学校里没有分得的那么清楚的。

比如，有些教师年纪大了，不适合站课堂了，如果学校教师不缺，校领导会安排这样的老教师去后勤岗位，去门卫值班等，这些没有什么不可以。前提是专任教师够用就可以这样调配，实际工作中，也经常这样做。

那么，对于这些不在从事专任教师工作的教师，待遇上会有什么不同呢？在一般学校里，是没有什么不同的，原来是什么工资待遇，调整后还是什么工资待遇。这主要是学校内部的调整，这些人的身份性质，没有发生改变。

这样做，有些年轻人似乎不能理解，认为档案管理人员，就应该是专门的档案管理员，不应该是教师编制，还有教师职称。档案员应该评档案管理职称才对。这样当然是最好的，也是一种理想状态。但是，对于现在的学校，这只能是一种愿望，很难成为现实。

现在的人事制度，在学校这一块，根本就没有分的那么清，后勤上大多是临时人员，少数几个正式人员，也是因为一些原因由教师调配过去的。门卫上也是这样，没有专门给学校配备安保人员，学校只能在内部进行调剂。

对于学校里的有教师专门从事档案工作的情况，你怎么看？欢迎留言，跟大家一起讨论交流。

我不仅当过这种老师，还认真琢磨和安排使用过这种老师，因而比较了解情况。下面我就聊聊对这些老师的看法吧。

题目提到的这种工作，有的学校叫“资料室工作人员”，有的叫“档案室工作人员”；有的干脆一节课都不代，有的每周代两至三节《科学》、《社会》等课（如“普六”特殊时期就干脆不代，是短期的）；有的是由办公室主任或教务副主任兼任，有的纯粹就只干这些工作（规模大的学校里常见）。

这种工作是标准的“离了谁也行，但不是谁都能干好”的事，于是乎，校长就得为“物色”这类人大伤脑筋。

干这种工作的人应具备哪些条件呢？一是细心。因为这工作和数据有关，不细心错了事关重大。二是脾气好。这工作常和教育局、人事局、档案局等部门打交道，也容易因出错受到批评。如若管理情绪的能力太差，就会给校长“捅下篓子”。三是，电脑玩得熟。这个工作涉及年报、学籍管理、教师档案管理等内容，需要有一定的办公软件的操作和网络运用的能力。

我曾干这种工作，校长也是费了劲的。那年搞“普六”验收，最初不是我负责，一次督查，校长“挨了骂”。于是校长选中了我，跟我谈，我开始没答应，因为我知道这工作不好弄，一旦管上，就会有被“绑住打”的感觉。后来校长再三做工作，我不得不接手了。一方面我觉得校长平时就待我不薄，咱不干谁干？二是我想到了战斗故事片中冲锋陷阵的英雄，不管多么艰巨任务，总得有人往前冲！

我接替了这个“普六”的工作，仔细一查，发现整体思路错了。他们是从基础表册往前推，结果推到现在和实际情况不符了。我把他们的表册全装到纸箱里了，然后从目前的实际情况往后推，根据历年的新生、毕业生、转出转入等数据，不仅平衡了表册，还查出了基础数据里的几个漏洞。两周后又迎来了督查，得到了“专家”的好评，还得到了局长“看是谁弄的”的表扬。

***了一年多“普六”工作，现在想起来都后怕。有时一个早上没顾得上上厕所，一个下午没顾得上喝口水……真的！不是谁在督促你，是你一旦展开这些数据，一环套一环，你不知道四个小时就过去了，剩下的只有腰酸背痛眼睛花。

我们县有几个这样的“校园宝贝”，分布在各乡镇，他们干这种工作十几年或二十几年了，对他们学校的数据了如指掌，不仅是各校能独当一面的“数据库”，还是全县“普六”、“普九”和年报的“专家组”成员。但他们比其他同学眼睛度数高，背也比当年的同学弯得厉害。

到此，以上就是小编对于设备维修达人新闻稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修达人新闻稿的2点解答对大家有用。