模具加工瓶颈分析表-模具加工问题汇总

本文目录一览：

• 1、模具工厂生产管理包括哪些内容
• 2、模具行业真的就不行了吗?
• 3、模具厂如何实现精益生产?
• 4、谁知道瓶颈弹壳的生产工艺,是用模具吗?

模具工厂生产管理包括哪些内容

一）理念整合：六西格玛管理为精益生产的持续改进提供战略指导 精益生产强调精益企业必须有高效率的、好的管理过程（环境），但它不是一副现成的医治企业百病的灵丹妙药，需要有持续改进的理念支撑，以使精益生产不断升级。

模具领用应由生产调度人员到模具库登记领取。登记内容：生产指令、产品编号、模具名称、领用时间、领用人签字。 模具合格证、图纸、试模合格证、及使用档案等由库房的管理人员保存。

、上下班人员必须交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生 等，否则造成事故后果自负。10 下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。

员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。 衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。 严禁私自外出，有事必须向生产主管请***。

“模具管理卡”记录以下内容：模具号和名称、制造日期、制造点位、制造名称、图号、材料和草图、使用的设备、模具使用条件、模具加工件数的记录、模具修理和改进的内容以及模具技术状态鉴定的检查结果等。

人指的是与生产产品相关的人，既包括与产品直接接触的一线工人，也包括班组长等基层管理人员和下达决策的高层现场管理人员。

模具行业真的就不行了吗?

杨国华认为，主要是我国目前的模具人才培养满足不了模具行业快速发展的需要。在珠三角一带模具行业发展迅速，需要的人才很多，可以考虑到这边发展。

模具行业相对来说属于小众行业，从产值规模和从业人数来看，并不算高，但是模具行业对相关行业有显著的放大作用，举例来说，1个亿产值的模具如果打出来零件的价值也许可以放大10倍，再组装成产品如手机、家电、 汽车 后，总产值会更高。

模具行业是不会被淘汰的。首先不得不提，模具是工业之母，模具才能使产品达到量产，提高效率，降低成本，是不可能被淘汰的行业。

不要盲从，独立思考。 真实情况：模具行业人才需求饱和，就业情况并不乐观。 我在这行做了有一些日子了，看到有越来越多的人学习模具专业，不禁想起以前模具专业连学生都招不到的反差。

我研究近20年的金属塑性变形，搞过无数次的冷挤压模具的研制工作，但是在搞非金属注塑模具就一窍不通了。所以说，这个行业太专一了，你发现了吗。因此，我建议你最好搞一些通用工种。适应面广的，你说对吗。

确切的说，这个行业确实萎的很，但是却又一片生气，主要原因是这个行业起点低，高级技术人员少，但从业人员却很多，在国内尤其看重经验，即使有大量的技术素材，往往被工程人员视而不见。

模具厂如何实现精益生产?

模具工厂的精益布局取决于模具的大小，种类（冷冲模、型腔模等），生产运作的规模等，我主要推荐三种适用于模具生产的精益工厂布局方案。

精益生产的核心就是减少不增加附加值的作业活动，Jones说。要想使一个工序达到精益生产，就要仔细检查每一个步骤，考虑如果除去那个步骤能否降低给客户产品的价格。

选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。

谁知道瓶颈弹壳的生产工艺,是用模具吗?

1、***用旋压工艺，简单地说，就是壳体用车床的爪盘夹持，用类似滚花轮（在这里，滚轮的表面是光滑的）的成型工具压迫，工件在塑性变形下，产生了管材缩小直径的效果。

2、那个时候的弹壳是手动压出来的制作有点像压汽水瓶盖似的{用铜做的，铜的拉伸性比较好。}，要想做一个完整的*** 得用3个左右这样简单的手动器械做完。最快一个小时能做50个。

3、早期的枪弹弹壳有许多***用铜铁合金等材料，用手工敲打（相当于低速冲压）方式制造出来。随着冶金技术的逐步发展，现在根据本国国产金属量的大小，也有很大变化，目前弹壳多用复铜钢或低碳钢。成型工艺是整体铸造加切削技术。

4、弹壳工艺品的材料[_a***_]***用***，***，机关枪，冲锋枪等弹壳作为原料，而制作弹壳工艺品所使用的***以前都是由黄铜制造的。但是目前大多数是***用的钢质合金材料，有些小型***如 ***类的弹壳仍在使用铜。