主动维修设备节约成本-自主维修降成本

本文目录一览：

• 1、怎样降低维护工业设备的成本?
• 2、如何控制设备维修费用降低企业生产成本
• 3、企业设备电气维修有哪些措施可以节省成本
• 4、如何降低维修费用
• 5、维修工段如何做好成本节约

怎样降低维护工业设备的成本?

1、加强日常维护保养 精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。

2、日常的设备保养、周保养、月保养都是对于设备成本节约的前提；严格按照设备保养制度进行保养，延长设备的使用寿命，提高设备使用性能，降低维修及零部件更换的费用。

3、提高设备利用率：最有效地利用各种生产设备，可以充分降低成本。例如，通过制定更科学的设备使用计划、加强设备维护保养、引进更高效的设备等方式提高设备利用率。

4、提高生产效率：通过工业设备改造，企业可以更好地满足市场需求，提高生产效率，降低生产成本，从而实现增加企业的利润空间。

5、同时建立奖惩机制，奖优罚劣，以加强广大机驾人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，搞好保养工作，保证设备的正常运行，延长设备使用寿命，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。

6、这可以通过使用工具如价值流映射、流程图、ECRS工时分析软件等来完成。优化流程将减少不必要的成本和时间浪费，提高整体效率和质量。 设备和工作站布局优化：合理的设备布局和工作站设计可以提高生产效率和员工工作效率。

如何控制设备维修费用降低企业生产成本

1、加强日常维护保养 精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。

2、加强生产成本定额耗用的考核，提高材料周转效率。降低生产成本是企业“降本增效”最主要的手段，可以按照料、工、费分别***取相应的措施。

3、水泥厂应建立润滑油站搞好设备润滑工作，对于减少故障以保障生产顺利进行，减少机件磨损以延长设备使用寿命，减少维修费用，降低成本，都有着重要的作用。工厂只有建立润滑油站，才能完善各项润滑油管理工作制度和办法。

4、提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。（3）减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。

企业设备电气维修有哪些措施可以节省成本

减少设备外修次数，加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

优化电动机的线圈设计，减少端部漏磁，以及热量的损失，同时转子和定子之间的气隙改进也能降低电动机漏磁，提高磁通量。

加强维护——***用更先进、更科学的维护设备和技术降低损耗，减少耗能设备的损耗，降低耗能设备的维护成本，从而有效降低企业的能耗支出。

***用施耐德电气工业控制及自动化服务方案，帮助钢铁企业降低设备维护成本。

“降本增效”工作***取的主要措施 提高资金利用效率，减少财务费用支出。如果是统一管控模式下的集团公司，可以通过设立资金池的形式，将下属企业资金在各企业之间相互调配，以减少集团外的资金拆借，从集团整体角度降低财务费用。

如何降低维修费用

1、明确修理项目工费 修理工费的确定现在还没有明确统一的标准。如制动灯泡，多数专修厂可能免工费更换，有的修理厂可能收10一50元不等。

2、定义维修项目的成本。修理费的确定没有明确统一的标准。比如刹车灯泡，大部分专业工厂可能会免费更换，有些维修店可能会收费10-50元。目前常见的修理费是逐项收取的。

3、节约汽车保养的方法一：合理确定保养周期 科学地确定各种保养操作的间隔里程（图库论坛）不仅可以使汽车保持良好的技术状况，还可以节省保养维修费用。

维修工段如何做好成本节约

1、现在做售后服务无非是两个成本。一个房租，一个人力。其实这两个成本都是无法避免的。成本减到一定程度是无法再降低的。与其节流不如开源。比如找一些类似大鱼U服专业做服务的saas平台，不像只做系统的。

2、加强日常维护保养 精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。

3、根据设备维修***做好设备备件采购工作，保证仓库合理库存，在维修时有备件，但备件数量合理不超出最高库存数，不造成资金积压。

4、***用散装水泥，节省包装费用。尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩***购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。

5、倘若这类企业在成本控制上下足功夫，不仅是为企业长远发展做充足的准备，而且是为企业实现最终目的奠定坚实的基础。